|
|
|
|
|
Stærke Destinationer - helårsturisme
|
|
Stærke Destinationer
 |
|
Stærke destinationer - vejen til helårsturisme i Danmark
Projektet ’Stærke Destinationer’ 2009 er en videreudvikling af vækstprojektet ’Helårsturisme’, hvor en række stærke helårsdestinationer i fremtiden skal tiltrække internationale turister til Danmark året rundt og bidrage til fornyet vækst i dansk turisme. Formålet med projektet Stærke Destinationer er at sikre forsat udvikling for medlemmerne af Danske Destinationer, at sikre at flere stærke destinationer opstår og at iværksætte en markedsføringsplan for destinationerne for 2010.
Sammen med partnere har VisitDenmark i 2009 lagt en strategi for, hvordan vi skal arbejde for at udvikle stærke destinationer der rummer helårsoplevelser i Danmark Her på siden kan du læse mere om strategien, og du kan finde viden og analyser om det arbejde der ligger bag projektet.
Kontaktpersoner for projektet Stærke Destinationer
|
Historik
 |
|
Baggrund og projektbeskrivelse for Stærke Destinationer
I 2006 igangsatte VisitDenmark Helårsturismeprojektet.
Formålet med projektet var at udvide sæsonen ved at udvalgte helårsdestinationer udviklede nye helårsprodukter, der
henvendte sig til nye målgrupper, tematurister og voksne par.
I 2009 blev projektet Stærke Destinationer født, som en videreudvikling af helårsturismeprojektet. Her var formålet at
skabe og videreudvikle stærke destinationer i Danmark. I denne forbindelse blev foreningen Danske Destinationer stiftet, som
et destinationspartnerskab der kunne supplere
erhvervspartnerskaberne.
Du kan her læse mere om baggrunden, strategien samt handlingsplanen for projektet.
Projektets baggrund, strategi og handlingsplaner.
Se præsentation af deltagende destinationer i helårsturisme projektet.
|
Analyser
 |
|
Analyser og viden om grundlaget for videreudviklingen af stærke destinationer
Relevante analyser og baggrundsviden er vigtig for at kunne udvikle en stærk destination og identificere destinationens styrker med fokus på udvikling af helårsturisme.
Du kan her finde analyser og viden om sæsonforskelle, turismetrends, turisternes rejsevaner og aktiviteter samt Danmarks potentiale for helårsturisme - alle analyser med fokus på helårsturisme.
Analyser og vidensbank om stærke destinationer.
|
Organisering
 |
|
Organisationsudvikling - Destination Management Organisation
Den vigtigste erfaring fra projektet Stærke Destinationer er, at der i destinationen er velorganiserede organisationer, der har samlet de rigtige aktører.
International best practise peger på, at succesfulde des-tinationer først og fremmest er erhvervsdrevne. Det er en konstruktion, vi indtil videre ikke finder i Danmark, og det er VisitDenmarks opfattelse, at der kan findes løsninger, der skaber mere erhvervsorienterede og professionaliserede løsninger, der kan fungere i den danske model med offentlig-privat samarbejde.
De regionale selskaber forventes at være centrale partnere i et sådan udviklingsarbejde – ikke mindst i udbredelsen af resultaterne. VisitDenmark ønsker at opsamle de regionale erfaringer.
Indtil nu har helårsturismeprojektet først og fremmest haft fokus på turismefremmesystemet og kommunerne. På side-linjen har stået en række erhvervsaktører, der i varierende grad har været inddraget i de enkelte projekter. Skabelsen af egentlig helårsturisme er fuldstændig afhængig af erhvervs-aktørernes aktive deltagelse.
Du kan læse mere om udviklingen af fremtidens turisme i VisitDenmarks guide til destinationsudviklere |
Værktøjer
 |
|
Værktøjskasse for stærke destinationer
Hvis du mangler inspiration og information til udviklingsarbejdet med stærke destinationer så kan du hente hjælp i værktøjskassen.
Værktøjskassen indeholder diverse information, værktøjer og skabeloner om bl.a. USP strategi, markedsføring, implementeringsplaner og investor information som kan være behjælpelig i arbejdet med at udvikle en stærk destination.
Værktøjskasse for stærke destinationer.
|
Cases
 |
|
Lær af de bedste - inspiration om udviklingen af stærke destinationer
Du kan her læse om forskellige best practice destinationer, der har haft succes med at udvikle helårsturisme, og derved blive inspireret til at udvikle en stærk destination med fokus på helårsturisme.
De forskellige best practice eksempler kommer bl.a. fra Tyskland, Skotland, Norge samt Danmark.
Læs mere om stærke destinationers best practice cases
|
Planlov
 |
|
Planlov og stærke destinationer
I forbindelse med udviklingen af stærke helårsdestinationer er der nogle overordnede retningslinier vedrørende planlov, som er nødvendige at have kendskab til.
Kendskabet er med til at sikre, at turismeudviklingen er i linje med statens overordnede retningslinier for planlægningen,
med kommunernes overordnede retningslinier og visioner til faktisk fysisk planlægning samt med de fem regioners ny plantype - den regionale udviklingsplan - som skal sikre en mere strategisk udviklingsplanlægning.
I planloven er der indført særlige bestemmelser for placering af ferie- og fritidsanlæg, når det gælder placering i landets kystområder. Endvidere har en stigende interesse for anlæg af golfbaner skabt et behov for fælles principper for lokalisering af golfbaner.
Alt dette samt flere fritidsrelaterede emner kan du læse mere om på Miljøministeriets hjemmeside.
|
2009
 |
|
Stærke Destinationer i 2009
Du kan her se en oversigt over de forskellige områder hvor VisitDenmark faciliterer og igangsætter indsatser indenfor rammerne af projektet Stærke Destinationer:
- Organisationsudvikling - Destination Management Organisation - herunder forretningsmodeller og koncepter og inddragelse af erhvervet
- Oplevelsesudvikling - Oplevelsesfabrikker/klynger
- Udarbejdelse af USP-profiler (Unique Selling Proposition)
- Netværksaktiviteter
- Markedsføring
|
|
|
Danske Destinationer
Her kan du læse mere om foreningen Danske Destinationer og deres formål, samt finde deres kontaktoplysninger.
Læs om Danske Destinationer
|
|
|
|
|
|