For første gang har dansk turisme formuleret en fælles retning og en fælles ambition for, hvor Danmark som rejsemål skal bevæge sig hen. Resultatet er "Vores Rejse - den fælles strategi for dansk turisme mod 2015".

Over 600 personer har deltaget i arbejdet med at formulere Vores Rejse. Aldrig har så mange været så aktivt involveret i at give netop deres bidrag til udviklingen af en turismestrategi i Danmark.

Vores Rejse er faciliteret af VisitDenmarks bestyrelse og blev vedtaget januar 2009.


Download strategien her (pdf-dokument):
Vores Rejse
- den fælles strategi for dansk turisme

Vores Rejse fortalt på tre sider:
Fakta om Vores Rejse

Analyser

Vækst i turisterhvervet
Turisterhvervets Samarbejdsforum, 2008

Danmarks Nye Turisme
Danske Regioner, 2008

Vækst via oplevelser
Erhvervs- og Byggestyrelsen, 2008

Erhvervs- og situationsanalyse
CoCoCo og VisitDenmark, 2008

Målgruppeanalyse
VisitDenmark, 2008

Hvad er et brand egentligt?
LynxEye, 2008

Erhvervspartnerskaber

Med "Vores Rejse - den fælles strategi for dansk turisme" er det besluttet, at dansk turisme fremover skal samarbejde i minimum syv erhvervspartnerskaber.

Omdrejningspunktet for erhvervspartnerskaberne er de ni motivbaserede målgrupper, som er prioriteret i Vores Rejse ud fra deres evne til at skabe værditilvækst i dansk turisme.
Initiativet til at etablere erhvervspartnerskaberne ligger hos erhvervet.

Det står der i Vores Rejse om erhvervspartnerskaber

Se Status vedr. EPS'er og VDK juni 2010

Markedsføring i 2010
For VisitDenmark betyder denne nye samarbejdsform, at i 2010 kommer markedsføringen af danske turismeprodukter og oplevelser til at ske via erhvervspartnerskaberne.

For at gøre sig klar til den nye samarbejdsform har VisitDenmark udpeget en række internationale projektledere, som er ansvarlige for at udarbejde internationale markedsføringsoplæg til drøftelse med erhvervspartnerskaberne. Det vil i praksis sige faglige input og forslag til fælles markedsføringstiltag for hver af de motivbaserede målgrupper.

Der er udpeget en international projektleder pr. erhvervspartnerskab, og derudover er der udpeget en projektleder til at fortsætte VisitDenmarks arbejde med international branding af Danmark som rejsemål.

Brandarkitektur

Dansk turisme tilbyder gæsterne i tusindvis af oplevelser. Det kan være svært at overskue, hvilke der bør placeres forrest i salgsvinduet.

VisitDenmark udarbejder derfor netop nu en brandarkitektur, som skal vise, hvilke produkter og oplevelser som kan tiltrække udenlandske gæster til Danmark.

Brandarkitekturen skal sikre, at de rette oplevelser markedsføres over for de rette målgrupper – og at den samlede markedsføring af Danmark fremstår sammenhængende og entydig.

Udviklingen af brandarkitekturen sker som led i Vores Rejse for at få et samlet overblik over, hvad Danmark som rejsemål har at tilbyde, og hvad der gør os værd at rejse efter.

Læs mere om brandarkitektur:

Fakta om brandarkitektur
Hvad er en brandarkitektur? Hvordan hænger den sammen med brandløftet? Hvad er et fyrtårn, en fælles historie og et subbrand?

VisitDenmark kortlægger dansk turismes brands
I juli 2009 igangsatte VisitDenmark en undersøgelse af, hvilke produkter og oplevelser i dansk turisme der kan tiltrække udenlandske gæster.

Baggrundsmateriale

Høringsnotat vedr. fælles strategi
VisitDenmark, 2009